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近年來，黔南州注重在國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上建組織、聚人才、推改革，將黨建工作融入國企改革創(chuàng)新、運(yùn)營管理、企業(yè)文化各方面全過程，把牢國資國企改革發(fā)展方向，真正把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)為發(fā)展優(yōu)勢。

“鏈”上建組織，提升國企發(fā)展領(lǐng)航力。落實(shí)“產(chǎn)業(yè)鏈到哪里，黨的組織建設(shè)就跟到哪里”要求，緊扣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，整合屬地、部門、鏈主企業(yè)等資源，采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建和選派組建等方式，分類組建鏈上黨支部52個(gè)、鏈上攻堅(jiān)黨小組16個(gè)、鏈上先鋒班組96個(gè)，56家州縣兩級管理國有企業(yè)全覆蓋制定黨組織前置研究討論事項(xiàng)清單和黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，明晰168個(gè)國企黨建帶群建職責(zé)。深入推動“鏈”上組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦、難題聯(lián)解、產(chǎn)業(yè)聯(lián)促和組織找黨員、黨員找組織活動，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與產(chǎn)業(yè)鏈同步延伸、黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步推進(jìn)、組織活動與企業(yè)經(jīng)營同步發(fā)展“四同”目標(biāo)。

“鏈”上聚人才，提升國企發(fā)展內(nèi)動力。深入推進(jìn)國企領(lǐng)導(dǎo)人員、專職黨務(wù)人員、企業(yè)黨員“三支隊(duì)伍”建設(shè)，聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)鏈，針對產(chǎn)業(yè)集聚不聚合、產(chǎn)業(yè)共存不共聯(lián)、資源分散不分享等“鏈”而不緊、“聯(lián)”而不密等問題，著力強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)鏈黨建人才智庫”建設(shè)，169名同志納入全州黨建人才智庫動態(tài)管理，同步將“鏈”上200余名技能人才、骨干分子或技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干和助推產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的“頂梁柱”。全面推行黨務(wù)人員職務(wù)、職級“雙線”晉升機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“同職級、同待遇”要求，108戶下屬獨(dú)立法人國企實(shí)現(xiàn)黨組織書記、董事長（總經(jīng)理）“一肩挑”，36名熟悉黨建工作的同志駐企指導(dǎo)工作，239名黨務(wù)工作者全覆蓋實(shí)現(xiàn)輪訓(xùn)，200余名黨員同志長期在攻堅(jiān)黨小組、先鋒班組一線奮戰(zhàn)，各級國企黨組織工作的“引擎力”“領(lǐng)跑力”和“內(nèi)生力”不斷增強(qiáng)。

“鏈”上推改革，提升國企發(fā)展創(chuàng)新力。聚焦黨組織和黨員工作學(xué)習(xí)需求和企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)，持續(xù)在企業(yè)重組、機(jī)構(gòu)重組、人員重組、“兩非”“兩資”清理、項(xiàng)目融資等改革發(fā)展經(jīng)營中，設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，組建先鋒隊(duì)、雷鋒班，廣泛開展“我為群眾辦實(shí)事”“我是黨員我先上”“冬送溫暖 夏送清涼”“守護(hù)健康 救在身邊”等活動，通過大力推進(jìn)改革，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，州內(nèi)“好花更紅·瓣瓣同心”“情滿旅途”等黨建品牌紛紛涌現(xiàn)，國企“紅色引擎”的作用在全州高質(zhì)量發(fā)展中不斷彰顯。